国资委主任肖亚庆密集调研传递出哪些重大信号（随附清单）？

罕见密集调研：公开信息显示，从3月下旬到6月中旬将近三个月的时间里，国务院国资委主任肖亚庆已经进行了七次对央企和地方国资的调研，如此高频调研，颇为罕见，也传递出国企改革加速推进落实的信号。

从肖亚庆七次调研足迹来看，国企实体产业的生产经营情况、投资和运营公司的试点情况、电力和能源企业改革进度、地方国资改革情况等是调研所关注的主要内容。

具体来看，3月下旬，肖亚庆调研福建、辽宁等地国有企业生产经营和改革发展；4月下旬赴中粮、诚通等央企，分别调研国有资本投资公司试点和国有资本运营公司试点；5月25日，肖亚庆赴国家电网公司调研；6月4日至5日，肖亚庆又率队前往河南调研，并与河南、山东、广东、江西、湖南五省国资委及部分企业负责人召开部分省份国有企业改革专题座谈会；6月9日，肖亚庆赴中国华能集团公司调研深化改革、结构调整等情况……

在对地方国资的调研中，代表企业和侧重点分别包括：肖亚庆赴福建调研东南汽车有限公司和福清核电有限公司等国有企业生产经营和改革发展等工作情况；赴辽宁大连、丹东等地的中船重工下属大连船舶重工集团、华录集团、大连热电集团、大连重工起重集团、辽宁五一八内燃机配件厂、丹东港等六家企业，了解企业生产经营、竞争优势、融资负债、税费负担、员工持股、公司制改革等情况；此外，肖亚庆还听取了豫鲁粤赣湘五省国资委及部分国有企业负责人的改革情况汇报和意见建议，并就市场化选聘、债转股、改革试点等问题与与会者交流讨论。

在对国有资本投资公司的调研中，肖亚庆要求，国有资本投资公司要具备鲜明的产业功能，要力求在一些重点领域和关键环节取得实质性突破，提高国有资本配置效率，调整管控模式，不断完善市场化经营机制；还要提高国有资本运营的质量和回报水平。

对国有资本运营公司，肖亚庆表示，试点公司要争取今年取得更大的突破性进展。具体要强化战略规划，发挥运营公司在结构调整和产业升级中的引领作用。要以优化中央企业国有资本布局结构、提高国有资本配置效率为目标，指导和推动结构调整基金开展资本运作，要成为战略性新兴产业转型升级的“引导者”，要成为具备综合金融功能的“服务商”，要抓好重大专项任务的落实。