此外，店内还有1/3的区域设置了休闲座椅和吧台，增加了可以现做的“水+轻食”系列产品，以奶茶、果汁为主。跟其他零食店不同的是，进入店内便能听到二次元歌手洛天依的投食歌，这迎合了喜欢二次元的90后消费者。在经营了40多天之后，三只松鼠给出了一个月的销售和客单等数据。
三只松鼠给出的一个月的销售和客单等数据。在三只松鼠创始人章燎原的设想中，这家店更多以体验性为主，包括休息区、饮品设置、周边产品等都为了让更多消费者了解三只松鼠品牌，甚至会提出在线下进行限购，更希望顾客扫描货架旁边的二维码进入三只松鼠的旗舰店购买。
但实际上，线下店铺的反而比线上更赚钱，章燎原告诉界面消费记者，在实体店，由于看到实物，消费者反而更具有冲动性，周边产品的销售尤其好，整个实体店的毛利能达到40%以上，这比线上毛利要多8%-10%。在设想中，一年销售达到800万-1000万元，但根据其近40多天的测算，一年的销售应该能达到1000万-1200万元，算上40%的毛利，基本一年就能收回成本，这样的门店开设成本需要100万以上。
目前体验店不接受加盟，按照三只松鼠的计划，芜湖首家线下店将作为未来其他门店的模板在各地进行复制。今年12月，三只松鼠将在南通、苏州、蚌埠开设三家店，合作对象为金鹰和银泰购物中心。“武汉、杭州、西安等地也都基本谈好了。”章燎原对店面的要求是“尽量沿街”。目前三只松鼠和万达、凯德等线下主流的购物中心或者百货集团正在就入驻进行谈判。
这些门店将沿着三只松鼠在全国两个DC（芜湖和天津）和八个IDC（小仓库）进行布局，仅2017年的开店目标为100家。章燎原表示，借助互联网的红利已经完成了第一步粉丝的积累，现在要在线下将三只松鼠的品牌力度再次延伸。去年，三只松鼠花费2000万元投入了10部电视剧的品牌植入，例如今年播出的热剧《欢乐颂》、《小别离》、《微微一笑很倾城》、《好先生》等都进行了植入，希望把三只松鼠从淘品牌转化国民品牌。此外，三只松鼠还花费1500万元拍摄了54集同名动漫电视剧，明年下半年将在各大卫视播放，希望把品牌植入“从娃娃抓起”。